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【党建引领】华陇公司:充分发挥党建引领作用 在战疫兴企中砥砺前行
來源:华陇公司 作者:白雨鑫 時間:2020-12-08 點擊:134

2020年有多么不容易,就注定了2020年有多么不平凡。

一場突如其來的新冠肺炎疫情席卷全國,對各行各業都帶來了巨大的沖擊和挑戰,伴隨著經濟蕭條,困難和挑戰前所未有,風險與機遇同生并存……自堅定推進防疫生產兩手抓、兩不誤工作以來,華隴公司積極行動,在做好人員防疫的同時,立即著手對攪拌站、泵車、布料機等所有設備運轉情況進行檢查維修,同原材料供應商溝通協調,確保材料儲備,以便在復工驗收審批通過時,隨時投入生產。特別是華隴公司充分發揮黨建引領作用,抱著堅定的必勝之心,靠實責任、爭分奪秒,半年多時間,在統籌推進疫情防控和生產經營工作中,經受住了嚴峻考驗,交出了合格的答卷,生產經營工作二三季度實現了逆勢翻盤。

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防疫生產兩手抓、兩不誤。華隴公司黨支部緊跟六建公司黨委要求,在攻堅克難的關鍵時刻,面對不斷變化的疫情防控和生產經營形勢,多次召開支委會傳達貫徹中央、省委、集團公司黨委、六建公司黨委關于疫情防控工作的重要精神及要求,審時度勢,準確研判,全面推進。

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如何在做好全面疫情防控的同時保證正常生產,是公司領導班子面臨的一件大事。從確保職工生命健康安全到保障防疫物資到位;從統籌疫情防控舉措到快速恢復工地混凝土供應、保證生產,從如何應對公司面臨的嚴峻資金困難到降低疫情影響保質保量完成全年經濟指標,凝聚起了一邊抗擊疫情,一邊追回損失、復工復產的強大合力。

同時彰顯的還有黨組織的強大優勢,為了更好的發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,黨支部“七一”組織黨員前往六盤山革命圣地參觀,重走長征路,讓黨員深受洗禮;八月面臨生產大忙季節,組織開展“保證質量促生產、我是黨員我先行”的主題黨日活動,舉行誓師大會,鼓勵黨員關鍵時刻沖得上去、危難關頭豁得出來;九月以講述我的初心和使命、學習優秀黨員的先進事跡的形式開展了“我是黨員、向我看齊”的主題黨日活動;十月組織全體黨員觀看愛國影片“奪冠”,弘揚女排精神,號召全體黨員積極發揮作用,團結職工群眾,奮進新時代、力求新作為。十一月組織全體黨員干部學習十九屆五中全會精神,緊跟黨的步伐、學習新理念、領會新精神,以便更好的指導實踐。

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責任重于泰山,越是在重大緊急關頭,越能考驗黨員干部的本領與擔當,才是真正的共產黨人。

“最困難的工作,最辛苦的崗位,黨員必須先上,沒有商量!”自黨支部發出號召以來,全體黨員全部堅守在防控一線、大方量澆筑現場、檢修維修設備等重要崗位,沖鋒在第一線、戰斗在最前沿。黨旗飄揚在前,就動員職工、組織職工、凝聚職工,迸發出了推進生產經營工作的動力。

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黨員做表率、生產創新高。非常時期,捷報頻傳。華隴公司下屬三個攪拌站化壓力為動力,結合東、中、西的獨特區域優勢,形成合力,充分發揮站長負責制三人小組管理體系的優勢,一個攪拌站就是一個堡壘,一個黨員就是一面旗幟。自華隴公司二季度生產進入大忙季節以來,任務多,工期緊,不得不爭分奪秒保質量、促生產。包括“五里鋪棚戶區改造、沙井驛棚戶區改造、蘭石化三號街區棚戶區改造、蘭高金都城一期、桃李小鎮一期項目、鴻森銀灘廣場、蘭州東部大名城項目”等在內的陸陸續續30多項工程全面開啟“大干”模式。在大忙時節,華隴公司領導班子帶頭夜間值班已經成了慣例,群眾看黨員、黨員看領導,領導們與一線職工一起奮戰在施工一線,確保著澆筑期間混凝土能夠保質保量的連續供應。截至11月底,華隴公司共完成工業產值2.17億元,占全年任務量的81%。

方家泉攪拌站在6月-10月的生產中凸顯了中流砥柱的作用,平均月度產量達3萬以上,同比與環比超過了去年,站長于建生是一名新上任的年輕90后,面對生產產量持續加大、“家務事”繁多的“外事”和“內業”,年輕的站長打理地井井有條,為了解決混凝土罐車不夠嚴重影響正常運輸的問題,于站長多方聯系,積極做好二手準備,與七建混凝土、祁連山混凝土等公司建立了良好的協議關系,關鍵時刻可以租借車輛,有效保證了緊急狀態下混凝土的正常運輸。2020年的中秋節和國慶節是難得的8天法定節假日,但是于站長帶領的團隊卻始終堅守在攪拌站上。今年的冬天來得格外早,遠離市區的方家泉站比市區溫度低的多,他們早早就套上了毛衣毛褲。方家泉站還面臨缺水的狀態,在生產經理的積極協調下,多方調配,基本保證了正常的生產生活用水。在艱難的環境里、于站長和他們團隊一起任勞任怨,幾天連續的加班加點讓他們吃住都在站上,卻從不叫苦叫累。這個包括技術負責在內平均年齡不到35歲的團隊以85后新一代六建年輕人應有的不屈不撓、艱苦卓絕的姿態迎風破浪,為公司帶來了朝氣與蓬勃的動力。

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為了提升攪拌站合力,充分發揮各攪拌站獨特優勢,華隴公司黨支部依托公司黨委圍繞“三優工程”創建,加強項目黨建契機,結合自身實際,在三個攪拌站間開展“創三優攪拌站”活動,以效益優良、質量優質、干部優秀為目標。以高標準、講科學、不懈怠;恪盡職守,奉公守法,保證出廠混凝土質量合格、服務到位為總體目標,更好的促進了“雙融入”,推動產量再創新高。

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為了更好的“走出去”,帶來新機遇,謀求新發展,以經營工作為龍頭,在保證內部項目的同時,進一步開拓外部市場。公司多次召開成本分析會,進一步強化內部管理措施,繼續向管理要效益,增收節支,在競爭中求得生存。以加強服務,通過優質、及時的服務樹牢華隴公司良好的企業形象。為了緩解公司經濟壓力,解決公司燃眉之急,在想方設法抓好清欠工作工作的同時尤其對單價利潤高、高標號方量較大、按月進度付款的項目將作為華隴公司的承攬重心。通過詳細分解細化清欠工作任務,制定回款計劃,研究針對性的措施,最大限度的緩解資金壓力。

同舟共濟揚帆起,乘風破浪萬里航。期待華隴公司在2020年剩下的時間里加快腳步,走快、走好、在做好常態化疫情防控工作的前提下,力爭保質保量連續供應混凝土,完成全年任務指標,為2020年畫下一個圓滿的句號。


責編:马作明編審:任欣雅
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